Mentoring

Mentoren übernehmen die Rolle eines Ratgebers, der mit seiner Erfahrung die Entwicklung des Mentees unterstützt und fördert. Im Unterschied zum Coaching nimmt der Mentor dabei keine neutrale Position zur beratenden Person ein, sondern zeichnet sich durch sein besonderes Engagement aus. Das Ziel ist es, den Mentee in seiner persönlichen und beruflichen Entwicklung innerhalb des Unternehmens zu fördern und zu unterstützen.

Formal zielt Mentoring darauf ab, eine Förderung außerhalb des normalen Mitarbeiter-Vorgesetzten Verhältnisses stattfinden zu lassen. Inhaltlich geht es gezielt darum, die informellen und impliziten Regeln des Unternehmens zu vermitteln, in bestehende Netzwerke einzuführen, Unterstützung für das Erreichen beruflicher Ziele zu geben und Karrieren innerhalb des Unternehmens zu fördern, um Mitarbeiter langfristig fester zu binden.

Mentoring ist dabei oft in ganz besonderem Maße von folgenden Punkten geprägt:

• Selbstbewusstsein wecken und aufbauen
• Herausfordernde Ideen geben
• Eine Quelle für Inspiration bieten
• Begleitung auf dem Karriereweg
• Höchstleistungen erwarten und abverlangen
• Professionelles Verhalten fördern
• Gezielt negative Angewohnheiten aufzeigen
• Die persönliche Entwicklung aufzeigen
• Für alle Situationen die richtigen Worte finden
• Das Unternehmen verstehen und erklären
• Gewinnendes Verhalten fördern
• Wesentliches Wissen teilen
• Freundschaft anbieten
• Aufmerksames Zuhören Rat und Hilfestellung geben
• Anhand von Beispielen anleiten
• Unterstützung und Rückhalt bieten